陈必亭在神华集团的八年任期内展现了低调而务实的领导风格。作为中国最大煤炭企业的掌舵者，他带领神华完成了从传统能源企业向现代化综合能源集团的转型。在任期间，他推动企业实施"煤电一体化"战略，促成神华集团与国华电力合并重组，使企业资产规模突破千亿元。面对行业变革，他坚持稳健经营策略，主导建设了多个国家级煤炭基地和电力项目。其决策风格以审慎著称，注重实地调研和数据分析，在重大投资决策前必亲自考察项目现场。陈必亭任职期间鲜少接受媒体采访，但其主导的系列改革为神华后续发展奠定了坚实基础，被业内称为"看不见的推手"。