在企业管理中，二三项料的管理及成本控制是影响生产效率和经营效益的重要因素。二三项料通常指辅助材料、低值易耗品等非主要生产物料，虽然单件价值较低，但由于种类繁多、使用频繁，若管理不善容易造成浪费和成本上升。本文将从二三项料的采购、存储、领用等环节入手，探讨如何通过科学的管理方法和有效的成本控制措施，降低企业运营成本，提高资源利用效率，为企业实现精细化管理和可持续发展提供参考。