这份89页的PDF材料系统阐述了地产集团项目经理在物资设备管理方面的核心管控要点，从采购计划、供应商选择、进场验收、仓储保管到领用发放、维护保养及报废处置等全流程环节，提供了标准化的管理规范和操作指引，旨在帮助项目经理有效控制成本、保障工程质量和施工进度，同时防范物资浪费与设备故障风险，全面提升项目管理的精细化水平。