这份33页PPT材料聚焦于中建系统内班组长的角色认知、定位及能力提升路径，通过系统化梳理明确班组长作为施工现场管理的关键纽带，兼具基层执行者与团队领导者的双重身份，强调其需掌握技术指导、安全管控、人员协调等核心能力，并提供了从职责界定到实践方法的进阶培训框架，助力班组长实现从业务能手到管理骨干的转型。