项目总经理要做好财务资金管理，首先必须建立严格的预算控制体系，确保资金使用与项目进度相匹配，同时加强现金流监控，防范资金短缺风险。其次，要优化资金配置，提高使用效率，并定期进行财务分析，为决策提供数据支持。此外，还需健全内控制度，防范财务风险，确保资金安全合规。通过科学的资金管理，项目总经理能够保障项目顺利推进，实现预期效益。