《中建EPC事业部管理实施细则》是一部全面规范EPC(设计、采购、施工)项目管理的内部制度文件,共265页,内容系统覆盖了从项目前期策划、设计管理、采购控制、施工组织到竣工验收的全过程管理要求。细则明确了各部门职责分工、管理流程与决策机制,强调了风险防控、质量安全、成本控制和工期管理,旨在提升EPC项目一体化运作效率,保障工程建设的标准化、规范化和精细化实施,为企业高质量履约提供制度支撑。

《中建EPC事业部管理实施细则》是一部全面规范EPC(设计、采购、施工)项目管理的内部制度文件,共265页,内容系统覆盖了从项目前期策划、设计管理、采购控制、施工组织到竣工验收的全过程管理要求。细则明确了各部门职责分工、管理流程与决策机制,强调了风险防控、质量安全、成本控制和工期管理,旨在提升EPC项目一体化运作效率,保障工程建设的标准化、规范化和精细化实施,为企业高质量履约提供制度支撑。

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