国企三馆合一项目的幕墙工程具有结构复杂、材料多样、施工精度要求高等特点，其重难点主要体现在异形幕墙设计深化、多专业交叉协调、高空作业安全管理以及工期与质量的平衡控制上。全过程管理需从设计阶段介入，通过BIM技术优化节点构造，严格把控材料采购与加工质量，强化现场施工组织与安全监督，并建立动态跟踪机制，确保工程在安全、质量、进度和成本控制方面实现高效协同。