“三减两降一提升”项目全周期精益建造推进旨在通过减少浪费、降低成本和提升效率，优化工程项目的全流程管理。然而，在实施过程中常面临流程衔接不畅、资源协调困难及技术应用不足等问题。为此，需采取标准化流程、强化团队协作、引入数字化工具等方法，系统推进精益建造，实现项目质量、进度和效益的全面提升。