本手册旨在为中建EPC工程设计经理提供一套系统化、可操作的项目实操指南，内容全面覆盖从项目启动、设计管理、采购协调、施工配合到竣工验收的全过程关键环节。手册结合中建丰富的工程实践经验，重点阐述了设计经理在EPC总承包模式下的核心职责、工作流程、管控要点及常见问题应对策略，强调以设计为龙头，通过精细化管理和跨专业协同，实现设计、采购、施工的高效衔接与整体成本优化，助力提升项目综合履约能力与效益。