本手册旨在为中建EPC工程办公室主任提供一套系统、实用的项目实操指南，涵盖从项目前期策划、设计管理、采购协调、施工控制到竣工验收的全过程关键环节。手册结合中建丰富的工程实践经验，重点解析EPC模式下的管理要点、常见风险及应对策略，并融入标准化流程、团队协作技巧及合规性要求，帮助办公室主任高效统筹资源、优化决策、提升项目整体执行效率与质量，确保工程目标的顺利实现。