本手册旨在为中建EPC工程材料主管提供一套系统化、可操作的项目实操指南，内容全面覆盖从项目启动到竣工移交的全周期材料管理流程，包括材料需求计划编制、供应商选择与评估、采购合同管理、进场验收与检验、仓储与发放控制、现场使用监督以及成本核算与资料归档等关键环节。手册结合行业规范与实战案例，强调标准化作业与风险防控，帮助材料主管高效协调资源、保障材料质量与供应及时性，最终实现项目成本、进度与质量目标的协同优化。