代建项目全过程运营管理与风险防控是一个系统性的工程，它涵盖了从项目立项、规划设计、招标采购、施工建设到竣工验收及后期维护的全生命周期。该62页资料旨在系统阐述代建模式下各阶段的核心运营要点，包括组织协调、成本控制、进度管理、质量监督等关键环节，并深入分析代建过程中可能面临的各类风险，如合同风险、财务风险、安全风险及合规风险等，进而提出具有实操性的风险识别、评估与防控策略，以提升代建项目的管理效率与成功概率，确保项目目标顺利实现。