工程项目管理策划是项目启动前的关键环节，它通过系统分析项目目标、范围、资源和风险，制定详细的管理方案，确保项目从启动到收尾的各个环节有序推进。这一过程涉及进度计划、成本控制、质量管理和沟通协调等核心内容，旨在为项目成功实施提供清晰的方向和可行的路径，有效预防潜在问题，提升整体效率。