工程项目前期管理是指在项目正式启动之前所进行的一系列规划、评估和准备工作。其核心目标是通过科学决策和系统分析，确保项目具备可行性和实施条件，从而降低后期风险并提高成功率。这一阶段通常包括项目建议书编制、可行性研究、投资估算、方案设计、立项审批、资源调配以及相关法律法规合规性审查等关键环节。通过前期管理，能够明确项目目标、优化资源配置，为后续的施工建设和运营管理奠定坚实基础。