项目经理应通过制定明确的质量目标、建立系统的质量管理体系，并持续监控项目过程与成果，确保所有交付物符合既定标准与客户需求。同时，需加强团队的质量意识培训，推动技术方法的规范应用，及时识别并解决潜在问题，以实现项目质量与技术的协同优化。