这份项目技术负责人工作手册是专为技术团队管理者量身打造的实用指南，旨在帮助技术负责人系统提升项目管理、团队协作和技术决策能力。内容涵盖需求分析、技术架构设计、进度控制、风险应对及团队激励等核心环节，通过清晰的步骤和实例解析，助力技术负责人快速弥补能力短板，高效带领团队完成项目目标。无论是新手还是经验丰富的管理者，都能从中获得actionable的指导，实现从技术精英到卓越领导者的蜕变。