以设计牵头的EPC项目管理是一种以设计为核心、贯穿工程全生命周期的项目管理模式。该模式强调设计在工程采购施工（EPC）总承包项目中的主导作用，通过设计优化带动采购与施工环节的高效协同，实现项目质量、成本与工期的整体优化。在设计牵头的EPC项目中，设计单位不仅是传统意义上的图纸提供方，更承担了技术整合、成本控制与施工可行性的关键角色。通过前端设计深度介入，项目团队能更早识别潜在风险，减少后期变更，提升工程效率。同时，设计、采购与施工的紧密协作有助于缩短工期、降低投资成本，并确保工程品质符合预期目标。该模式适用于工艺复杂、技术集成度高的工业与基础设施项目，如石油化工、能源电力、市政工程等领域。其核心优势在于通过设计创新与管理协同，实现资源的高效配置，为业主提供更具竞争力的工程解决方案。