上海世博会临时场馆项目群进度策划研究是针对2010年上海世博会期间临时场馆建设与运营所开展的一项重要研究。该研究围绕世博会临时场馆项目群的特点，系统分析了项目进度管理的难点与挑战，包括多项目并行协调、资源优化配置、工期压缩风险控制等关键问题。通过科学的进度策划方法，研究提出了适用于大型国际展会临时场馆建设的进度管理框架和实施方案，为世博会临时场馆的顺利建设与运营提供了重要支撑。研究成果不仅保障了上海世博会各项活动的如期开展，也为后续类似大型活动临时设施建设积累了宝贵的项目管理经验。