组织措施在国际工程质量风险控制中扮演着至关重要的角色。通过建立完善的组织架构、明确职责分工、制定科学的管理流程和有效的沟通机制，组织措施能够确保项目各参与方协同合作，及时发现和应对潜在质量风险。其作用主要体现在：1）为质量风险控制提供制度保障；2）优化资源配置，提高管理效率；3）促进信息共享和快速响应；4）形成持续改进的质量管理闭环。在国际工程项目中，良好的组织措施是防范质量风险的基础，也是实现项目质量目标的关键支撑。