国际工程EPC总承包项目采购管理研究是针对工程总承包模式下采购环节的系统性分析与优化探索。EPC（设计、采购、施工）模式作为国际工程领域的常见承包方式，其采购管理直接影响项目成本、进度和质量。本研究聚焦EPC项目采购全流程，包括供应商选择、合同管理、物流协调、风险控制等关键环节，旨在建立高效、合规的采购管理体系。通过分析国际工程采购特点与挑战，结合典型案例，提出优化策略与方法，为提升EPC项目采购效率、降低风险提供理论支持与实践指导。该研究对增强中国企业国际工程承包竞争力具有重要参考价值。