EPC项目建设过程中的精细化管理是指在工程设计（Engineering）、采购（Procurement）和施工（Construction）全生命周期内，通过科学化、系统化和标准化的管理手段，优化资源配置，提升效率，降低成本，确保项目高质量按期交付。精细化管理强调细节控制、流程优化和数据驱动，涵盖设计精准化、采购集约化、施工标准化以及风险预控等方面，旨在实现项目各环节无缝衔接与协同，最终达成安全、质量、进度和成本的多重目标。