装饰工程项目管理是指对装饰工程从设计、施工到验收的全过程进行系统化、科学化的管理。其核心目标是确保项目在预算范围内按时完成，同时满足质量、安全和环保等各项要求。装饰工程项目管理的主要内容包括：1.项目策划与设计管理：确定项目需求，协调设计方案，确保设计符合功能与审美要求。2.施工组织与进度控制：合理安排施工流程，监督工程进度，确保按时交付。3.成本与预算管理：控制材料、人工等成本，避免超支。4.质量管理：监督施工工艺，确保符合行业标准和客户要求。5.安全管理：落实安全措施，预防施工现场事故。6.沟通协调：协调业主、设计师、施工队等多方关系，确保信息畅通。通过科学的管理方法，装饰工程项目管理能够提高效率、降低成本，最终实现高质量的工程交付。
