施工项目成本控制是施工项目经理工作手册中的重要组成部分，旨在帮助项目经理有效管理和控制项目成本，确保项目在预算范围内顺利完成。本部分内容涵盖了成本控制的基本原则、方法和工具，包括成本估算、预算编制、成本监控、偏差分析及纠偏措施等关键环节。通过系统化的成本控制流程，项目经理能够及时发现潜在的成本风险，采取有效措施降低浪费，优化资源配置，从而提高项目的经济效益和整体管理水平。本手册为项目经理提供了实用的操作指南和案例分析，帮助其在复杂的施工环境中实现成本目标，提升项目管理能力。