项目管理是施工项目成功实施的核心环节，而项目经理则是这一过程中的关键角色。本手册旨在为施工项目经理提供一套系统化、实用性强的工作指南，帮助项目经理更好地履行职责，确保项目按时、按质、按预算完成。本章节重点介绍项目管理的基本概念、项目经理的职责与能力要求，以及项目管理的关键流程。通过明确项目目标、合理规划资源、有效控制风险，项目经理能够带领团队高效协作，应对施工过程中的各种挑战。无论是新入行的项目经理，还是经验丰富的管理者，都能从本章节中获得有价值的参考，提升项目管理水平，推动项目顺利实施。