直播公会解决经纪人用人管理问题的关键在于建立科学的招聘、培训、考核和激励机制。首先，公会需要制定明确的经纪人岗位职责和任职标准，通过多渠道招聘筛选合适人才。其次，建立完善的培训体系，包括行业知识、沟通技巧、主播运营等专业培训，提升经纪人业务能力。同时，实施绩效考核制度，定期评估经纪人工作表现，结合主播成长、营收贡献等数据指标进行量化管理。此外，设计合理的薪酬激励方案，将基本工资与业绩提成相结合，并设立晋升通道，激发经纪人积极性。最后，加强团队文化建设，通过定期沟通、经验分享等方式增强团队凝聚力，降低人员流动率。通过系统化的人力资源管理，直播公会可以有效提升经纪人团队的专业水平和稳定性。
