施工预算的执行是项目管理中的关键环节，涉及对预算计划的实施、监控和调整。其核心目标是在确保工程质量和进度的前提下，合理控制成本，避免超支。执行过程包括资源分配、成本跟踪、偏差分析及应对措施等步骤，需结合现场实际情况动态调整预算方案，同时与施工进度、材料采购、人工安排等环节紧密协调。通过有效的预算执行，可提升资金使用效率，降低项目风险，为工程顺利交付提供财务保障。