供应部门经济责任制考核表是用于评估供应部门在物资采购、库存管理、成本控制等方面工作绩效的重要工具。该考核表通过量化指标和定性评价相结合的方式，全面反映供应部门的经济责任履行情况，确保部门工作与企业整体目标保持一致。考核内容通常包括采购成本控制、供应商管理、物资周转率、库存合理性、合同执行情况等关键指标。通过定期考核，能够及时发现供应环节中的问题，优化采购流程，降低运营成本，提高资金使用效率，从而为企业创造更大的经济效益。该考核表可根据企业实际情况进行调整，确保考核指标的针对性和可操作性，为供应部门的工作改进提供明确方向。