工程项目风险管理是指在工程项目的全生命周期中，通过系统的方法识别、分析、评估和应对潜在风险，以确保项目目标的顺利实现。它涉及对项目可能面临的技术、经济、环境、法律等多方面风险进行预测和控制，从而降低风险发生的概率或减轻其影响。有效的风险管理能够帮助项目团队提前制定应对策略，优化资源配置，提高项目成功率，减少不必要的损失和延误。这一过程通常包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个关键步骤，是项目管理中不可或缺的重要组成部分。