《中国百万千瓦级核电自主化依托工程岭澳核电站二期工程建设与创新管理创新卷》系统总结了岭澳核电站二期工程在管理创新方面的实践经验和理论成果。作为我国首个百万千瓦级核电自主化依托项目，岭澳二期在工程建设过程中突破传统管理模式，通过组织体系优化、流程再造、信息化建设等创新举措，构建了具有中国特色的核电工程管理体系。本书详细阐述了项目在进度控制、质量管理、成本管控、安全监督等关键环节的创新做法，特别是自主化技术路线下的协同管理机制、数字化工程管理平台应用等特色内容，为我国后续核电项目建设提供了宝贵的管理借鉴。该卷既是我国核电工程建设管理创新的重要文献，也是核能行业管理实践与理论研究的典型案例。