电气及自动化工程预算及物资供应计划编制是工程项目管理中的关键环节，主要用于确保项目在预算范围内高效执行并按时完成。该过程涉及对项目所需设备、材料及人工成本进行详细估算，同时制定合理的物资采购与供应计划，以避免资源浪费和工期延误。预算编制部分需要根据工程设计图纸、技术规范及市场价格信息，准确计算电气设备、自动化控制系统、线缆、配件等各项费用，并预留适当的应急资金。物资供应计划则需结合项目进度安排，确定采购周期、供应商选择、物流配送及库存管理策略，确保物资按时到位且不造成积压。通过科学的预算和物资计划编制，可以有效控制项目成本、优化资源配置，并为后续施工、验收及结算提供可靠依据。该工作通常需要预算工程师、采购专员及项目经理等多方协作完成。