工程项目成本管理是基本建设单位在项目实施过程中的核心工作之一，它直接关系到项目的经济效益和建设质量。本文从基本建设单位的角度出发，探讨工程项目成本管理的现状、存在的问题及优化措施。通过分析成本预测、计划、控制、核算和考核等关键环节，提出加强全过程成本管控、优化资源配置、完善制度建设等建议，旨在提升基本建设单位的成本管理水平，实现项目经济效益最大化。文章对相关从业人员具有一定的参考价值。