工程项目管理中的质量控制是确保项目成果符合预定标准和客户要求的关键过程。它涉及在整个项目生命周期中实施一系列系统化的活动和措施，以监控和评估项目输出，识别潜在问题，并采取纠正措施。质量控制的主要目标是预防缺陷、减少返工、提高效率，并最终交付满足或超过预期质量标准的成果。这一过程通常包括质量规划、质量保证、质量检查和质量改进等环节，需要项目团队、供应商和相关利益方的共同参与和协作。通过有效的质量控制，工程项目可以降低风险、控制成本、提升客户满意度，并增强企业的市场竞争力。