工程项目管理中的WBS（工作分解结构）分解是一种将复杂项目分解为更小、更易管理的组成部分的方法。通过WBS分解，项目团队可以清晰地定义项目范围、分配任务、估算成本和进度，从而提高项目执行效率。本实例将展示如何在实际工程项目中应用WBS分解，包括从项目目标到具体任务的逐层细化过程。通过实际案例，帮助读者掌握WBS分解的核心步骤、常见方法以及注意事项，为项目规划和控制提供实用指导。