建设单位工程项目管理流程图（甲方）是用于指导甲方（业主或投资方）在工程建设项目全过程中进行有效管理和控制的系统性工具。该流程图以直观的图形化方式展示从项目前期策划到竣工验收的全生命周期关键环节，包括立项审批、设计管理、招标采购、施工监管、变更控制、质量安全监督、进度款支付及竣工验收等核心流程。通过明确各阶段甲方的工作职责、审批节点及与其他参建单位的协作关系，帮助建设单位规范管理行为、把控项目风险、优化资源配置，最终实现工程质量、进度、投资三大目标的平衡管控。该流程图通常作为甲方内部管理手册的重要组成部分，也可作为与施工、监理等单位工作对接的标准化依据。