业务员工资提成方案 2、由各个区域的销售主管按月汇报总结各个周期的销售动态工作。3、由各销售主管汇报上交各个店铺的员工个人提成明细报表与达标考核结果并整理汇报至销售助理处。4、由部门经理总监两级汇审核后，移交财务复核后交总经理确认发放。三、员工销售提成计算方法1、根据各个店铺的`具体任务目标进行考核，执行店铺目标实际人数均分法。2、团购业务的计提说明：团购的销售总金额纳入店铺的单店业绩达标考核，但不纳入计算销售提成比率考核。如：某店铺销售计划目标10万，实....