评审汇报材料 二、管理方法（一）规范管理制度注重立项决策阶段的可行性研究，参观同等级医院的项目，学习同级医院规划设计、功能布局和建设管理等方面的经验。反复征求职工代表、使用科室和职能部门的意见，充分论证，优化设计方案，邀请省、市医院感染管理专家、建筑设计院等医院建筑管理专业人员对方案进行指导，对每个楼层、每个房间布局逐一审定，优化方案，层层把关，最终使设计方案达到满意效果，最大限度地减少建设过程中的布局调整。成立领导小组，建立健全各项制度和工作流程，....