公司市场部规章制度 （二）作为公司的参谋机构1、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略；2、制订公司业务短、中、长期目标；3、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；4、新项目产品上市规划；5、参与制定产品价格；6、为重大投标活动出谋划策；7、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。（三）作为公司业务的监管机构1、业务系统廉政稽查；2、业务合作代理商的市场行为是否符合公司要求；3、了解、掌握业务员心态并进行心态建设；4、负责对新入职人员、代理商人....