工作计划管理办法20篇 为确保公司生产经营总体目标得以实现，进一步规范各单位月度工作计划的管理，提高工作计划的实效性和严肃性，提高各单位的工作效率和管理水平，同时为月度工作计划的拟定、执行、督导和评价提供标准，实现月度工作计划与绩效考核的有机统一，特制定本办法。本办法适用于公司所属各单位月度工作计划的拟定、执行、督导与考核。月度工作计划是公司年度工作计划的按月分解，一般包含以下几个方面：3.1重大项目：对公司生产经营、管理水平的提升有较大影响的非日常、非重复性、非例行性工作项目；公司领导下达的指令性
