建筑公司的管理制度18篇 1.2组织项目部qc小组活动开展,组织参加全国、全省质量管理小组活动。1.3组织技术革新和推广省十项新技术的应用活动,积极推广行之有效的先进经验。1.4负责对有关工程技术文件规范、规程进行管理与控制,并对其有效性进行确认。1.5负责组织环境因素的识别,并对环境因素进行审批和重要环境因素进行审核。1.6负责准备、提供与本部门相关的材料,并组织实施管理评审中提出的改进措施。1.7组织落实各项目部的施工组织设计及各项方案和措施的编审工作。1.8在施工前督促公司各项工程做好开工前的各
