ci策划书6篇 二、组织管理执行机构1、目 标项目部在组建之初，因高度重视，将该工程确定为创奖、市级省级杯、市级/省级安全文明示范工地，确保中国建筑CI创优奖的管理目标。 2、CI创优工作小组2.1、创优实施工作小组组织体系图2.2、工作小组成员及基本职责组 长： 副组长：、组 员： 项目部CI创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自职责范围内CI创优的策划、创建和落实工作，确保中建总公司CI规范在项目得以全面正确而又有效的实施。项目经理 ：从中国建筑CI战略总体要求出发，组织整