班组长培训心得体会 20xx年1月，我有幸参与了公司举办的班组长治理培训班，在7日至8日为期2天的培训时间里，在有关部门细心组织和各知名教授们的精彩讲解下，培训圆满完成，使我受益匪浅。作为一个刚走上企业基层治理岗位的我，通过这次培训，让我真正了解到了班组长的作用，对自己该怎样做好一个好班长有了更深的熟悉。班组长是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁，起着承上启下的重要作用，是生产一线的组织者和指挥者，也是直接生产者，他综合素养的凹凸，将直接影响班组治理的好坏。所以，班组长不仅要具备擅长沟通、执行力要
