轮岗制度具体方案21篇 1、合理配置，规避风险：根据内控要求，进行岗位轮换的方式防范管理风险;2、多岗锻炼，培养人才，通过内部的岗位轮换，提高员工多方面的能力，可以既经济又有效的培养复合型的人才;3、激励员工，开拓视眼：轮岗可以使员工积累经验，也发现自己的真正兴趣和能力所在，锻炼多方面的`能力，真正做到“把合适的人放到合适的岗位”。1、特定岗位实行定期轮岗：主管会计、出纳、费用会计等;2、后备干部的`轮岗制：根据关键岗位人才梯队建设的规划，对后备干部进行系统的轮岗;3、个人申请经财务处负责人批准同意
