项目进度管理是项目管理中的核心环节，对确保项目按时、高质量完成具有重要意义。随着现代项目复杂度的提升，如何科学有效地规划、控制和优化项目进度成为学术界和实务界关注的焦点。本文围绕项目进度管理的关键问题展开研究，首先梳理了项目进度管理的基本理论和方法，包括甘特图、关键路径法（CPM）和敏捷项目管理等工具的应用；其次分析了影响项目进度的主要因素，如资源分配、风险管控和团队协作等；最后结合案例研究，探讨了提升项目进度管理效率的优化策略，为相关领域的研究和实践提供参考。