新形势下闭环管理与煤炭销售 概言之，其实就是企业管理中有规划、有布置、有落实、有检查、有反馈、有改进一个闭合的环式管理。闭环管理的目的是要绝对避免解决故障问题时互相推诿，以致不了了之的情况发生，最大限度地排除事故隐患。1.闭环管理的程序是：(1)确立控制标准;(2)评定活动成效;(3)纠正错误手段，消除偏离标准和计划的情况。2.为不断提高企业经济效益，在实行闭环管理的过程中应坚持以下原则：(1)系统整体性。强调局部服从全局;(2)高质量。严格按质量控制体系，创品牌，扩大产品销路;(3)强化营销。加强营销
