企业的组织管理模式 组织管理是一个系统性的活动，从企业组织管理实践的角度来看，具体来说，首先需要确定组织所要实现的目标，并根据专业化分工原则设置相应的工作岗位，梳理岗位序列，明确岗位职责;再根据组织目标和内外部环境，划分工作部门，设计组织架构并分解部门职责，进行权责划分;然后通过规章制度建立和健全组织结构中纵横各方面的相互工作关系。通过这样几项活动，组织实现了人、岗、事的关联，依靠这种关联和协作，实现组织的目标。可以看出，在组织管理的所有活动，都是与人密切相关的，因此组织管理的核心问题就是人的管
