企业人力资源管理-人才素质测评 从员工的招聘(包括面谈、查看简历、简单测试等)、培训(专业知识学习、工作能力培养、情商素质训练等)到考核(工作成绩鉴定、工作态度认可、专业知识技术考察等)、晋升环节繁多。因此在实际操作中，人事目标的实现远远没有企业的生产、销售目标那样快捷和顺利。大多数管理者都期待摒弃效率低下的传统人事管理方法，施用一种新型的人事管理工具。招贤纳才是一项看似简单却需投入大量精力的工作(工作烦琐，其最终结果还不一定令人满意)，而且在招聘时，企业往往会放下手中的工作来组织招聘，影响项目的正常进行。