工程项目投标管理 除以上基本的工作外，负责投标报价管理的部门还应在平时将以下工作纳入日常业务的范畴内：1. 设备材料价格库建立与维护投标的竞争，很大程度上体现在价格的竞争上，因此除了对具体投标项目进行必要的询价，负责投标管理的部门还应该负责组织建立设备、材料的价格库，这样不仅可以在投标报价时对能获得的询价设备材料价格进行修正，还能在时间紧急或询价困难的情况下利用价格库的信息进行投标项目的报价。2. 已执行项目风险收集对于风险的防范，除去对投标项目招标文件的认真分析研究外，更多的要来自于已经执行