如何让员工参与管理 2．给予员工使命感可以驱策人向前走经营者须赋予员工使命感，鼓舞员工去接纳企业的概念，分享企业经营者的感受及态度，认同企业的方向，并且去执行。这样员工就有可能在工作中更投入，更多地关心企业的成长，以致于时时敏感于每个成本价格，为企业省钱。3．通过授权来提升员工的忠诚度实践证明，授权是塑造员工忠诚度的最好工具，经营者要善于通过授权留住精英人才，并在安排工作时，清楚地告诉员工做什么？为什么？谁做？怎么做？何时做？不让员工有无从做起的困扰，尤其是复杂的工作，更应该明确提示工作重点及注
