管理提升工作总结10篇 根据海拉尔热电厂的总体要求，为积极组织广大职工开展好提升管理年活动，结合我分公司的实际情况和发展要求，工作总结如下：1、合理组织生产技术活动，充分发挥班组员工的积极主动性，做好工作总结，逐步实现生产技术管理的规范化和程序化。2、严格执行运行规程、两票三制及设备操控程序，设备运行的各项指标逐步优化。3、做好设备缺陷管理，各设备主人做好日常巡检工作，及时发现并消除各类缺陷；加强设备维修保养工作，做到设备标识清楚，整洁完好。4、资料管理规范。按照企业规定，对设备、仪器仪表、材料、备
