经销商管理制度 1.为贯彻xx年营销策略，促使福易门业经销体系不断规范化，以保证公司产品销售渠道畅通与经销商管理的高效，特制订本制度。2.经销商管理原则(1)详尽务实。经销商资料应力求详尽、全面而具体;管理方法从实际出发，操作性要强。(2)主次分明。对经销商必须分清主次，实施严格的分级管理与扶持。(3)动态管理。市场在不断变化，公司对经销商的认识和了解也在不断深化，因而要随时调整经销商管理的工作重点和工作方向。福易门业选择经销商，主要考虑其经营规模、资金实力、销售店面地点及客流量、从业经验与